家居行业的周期性波动就像波澜雷同，时而彭湃，时而简陋。连年来，跟着房地产市集转化、耗尽需求消弱，家居卖场多半面对客流下滑、商户承压的窘境，部分企业致使堕入 “营收降、利润跌、现款流紧” 的恶性轮回。但就在这么的行业隆冬中，富森好意思却凭借立异驱动，在稳住基本盘的同期开拓新增长弧线，走出了一条逆势解围的谈路。
数字化营销破局：从 “线下坐商” 到 “线上引流”
面对传统卖场客流减少的挑战，富森好意思最初开动营销形态改进，将数字化当作摧毁增长瓶颈的关键合手手。2024 年，“富森好意思在线 3.0” 小法子完周详面升级，完了了 10000 家入驻品牌的居品信息数字化。
与此同期，公司搭建起遮盖抖音、视频号、小红书的腹地生涯获客矩阵，组建专科直播团队与商户联动。数据暴露，2024 年富森好意思累计开展家居主题直播 280 场，单场最高不雅看量达 52 万东谈主次，带动智能马桶、全屋定制等品类销售额同比增长 40%；线上支付总和达 3.2 亿元，线上引流到店的客户超 2 万组，漂浮率高达 18%，远超行业平均的 8%。这种 “线上种草 + 线下成交”的形态，让传统卖场欣喜新活力。
慎重财务护航：立异背后的 “压舱石”
立异离不开资金救助，富森好意思慎重的财务景色为其转型提供了坚实保险。2024 年，尽管公司营收 14.3 亿元、净利润 6.9 亿元同比小幅下滑，但贪图行为现款净流入达 8.16 亿元，同比增长 29.7%；逼迫 2025 年一季度末，货币资金 3.28 亿元，财富欠债率仅 14.18%，无有息欠债。
虽然，立异的谈路上也并非莫得挑战：线上业务奈何进一步提高用户粘性、产业链投资奈何均衡风险与收益、区域市集依赖奈何渐渐摧毁，齐是富森好意思需要络续破解的课题。但从当今来看，这家深耕西南家居市集 23 年的企业，照旧通过立异找到了穿越周期的密码。翌日，跟着新业务的络续发力，富森好意思有望从 “区域龙头” 成长为世界度居行业的立异标杆。